Давай начнем с определения лидера, которое является одним из самых верных. Лидер — это человек, который принимает решение жить так, как он считает нужным, неся ответственность за свои поступки и решения. При этом он гибок к переменам и новому. Это человек, который живет так, как он считает нужным, принимает решения, которые он считает нужным, несёт за них ответственность и гибок к переменам. Многие люди не подходят под это определение, потому что не всегда живут как хотят, а живут как надо. Решения не принимают, ответственности избегают, и уж тем более не хотят быть гибкими. Обычный человек и лидер абсолютно по разному смотрят на общественное мнение.
Обычные люди завязаны на мнение окружающих
На самом деле мы боимся не мнения окружающих, а последствий, которые приходят после мнения окружающих. Если о тебе подумают плохо, это доказывает что ты плохой. Поэтому ты должен сделать всё, чтобы люди тебя одобрили. Иначе пострадает твоя значимость.
А чего конкретно ты боишься? Одиночества, эмоционального отвержения? Если человеку нужна эмоциональная поддержка в возрасте после 18 лет, ему будет тяжело стать лидером. Потому что лидер — это человек, который может сам себя морально поддерживать и двигаться вперёд. Представь себе лидера, который говорит что боится осуждения, боится что его не будут уважать. Способен ли он на какие-то перемены, на какие-то действия? Нет конечно.
Почему для тебя важна поддержка других людей?
Почему так важно, чтобы тебя, взрослого человека, постоянно холили и лелеяли? Ты постоянно думаешь о проигрышных сценариях. Вплоть до того, что от тебя могут отвернуться люди в коллективе. Это твоя фантазия. Вот ты себе это придумал, как от тебя отворачивается коллектив. Как ты это видишь в реальности? Ты заходишь в кабинет и от тебя все физически отворачиваются, как дети в садике? Такое когда нибудь было в реальности? Это фантазии о том, что будет если. Ты себя накручиваешь, поэтому ты становишься зависим от мнения окружающих. И тебе нужно, чтобы другие люди доказывали тебе обратное, говорили, что ты хороший.
Если взять пару десятков людей, которые более-менее чего-то добились, переживали ли они о том, что кто-то плохо о них подумает? Тогда бы они ничего не добились. А что изменится от того, если ты кому-то не понравишься? В худшем случае эти люди тебя не поддержат. Как это изменит твою жизнь? Если ты кому-то не понравился своим поведением, максимум эти люди перестанут с тобой взаимодействовать. Как бы поступил лидер в этой ситуации? Кто-то говорит ему: «знаешь, мне не по пути с тобой, ты делаешь странные вещи». Лидер говорит «ОК» и ищет новых людей, вот и всё. Отвернулись друзья — нашел новых. Если какой-то человек не поддерживает тебя, и ты ему не по душе, не по вкусу — это проблема исключительно этого человека. И твоя задача сказать, что тебе жаль, что нам с тобой видимо не по пути и наши с тобой мнения расходятся. Если ты не хочешь со мной общаться, потому что я выбираю жить по-другому, нет проблем, пока. И ищешь себе тех людей, которые будут тебя поддерживать.
Какие люди должны быть в твоем окружении?
Большой вопрос, зачем тебе в окружении люди, которых ты должен упрашивать разделять твои взгляды? Зачем прогибаться под людей, делать то, что не хочешь, и стараться понравиться некому окружению? Или лучше отстаивать собственную позицию и наделять свою жизнь теми, кто разделяет, либо толерантен к твоим взглядам? Толерантность к разности позиций — это когда твой друг абсолютно не разделяет твоих взглядов, у вас разные вкусы, предпочтения но вы дружите. Вот эта дружба основана на толерантности и разности позиций.
Лидер принимает факт, что он может кому-то не понравиться, что его мнение может остаться не разделенным. И просто живет той жизнью, которая ему нравится. Добивается результатов. Другие люди видят внутреннюю силу в этом человеке и начинают тянуться к нему. То есть кого-то лидер обязательно будет отталкивать своим поведением. Большинству до него не будет дела. Но некоторую часть людей он очарует, и они захотят следовать за ним. Вообще любой человек может развить в себе лидерские качества. Ему нужно просто начать действовать как лидер. Для этого нужно поработать со своими убеждениями. В предыдущей статье мы как раз говорили о том, как убеждения влияют на жизнь.
